Знакомимся С Lean: Как Создать Ценность Без Потерь

Если говорить о разработке ПО, то бережливое мышление ― основа для любой гибкой методологии, например, Scrum, где есть набор принципов и практик, которые пересекаются с ценностями Lean. Вообще, указанные потери – это база, на их устранение и работает вся система. А вот как – это уже на ваше усмотрение, в зависимости от выбранной концепции и задействованных инструментов.
Потеря, или по-японски «муда» — это действие, которое потребляет ресурсы, но не несет ценности потребителям. Этот документ позволит предприятиям наиболее эффективно внедрять систему ресурсосбережения, поскольку устанавливает единые подходы к применению принципов «бережливого производства» в различных отраслях и разных типах организаций [11]. Шведские предприятия не менее активно работают над снижением величины затрат на своих предприятиях, развивая при этом на своих заводах изменённую систему «бережливого производства» Volvo Production System.
Каждый сотрудник может предложить идею, и каждое предложение рассматривается. Поскольку потребности клиентов могут меняться со временем, важно, чтобы производственные процессы были достаточно гибкими, чтобы адаптироваться к изменениям. Это может быть физический продукт, услуга или даже опыт. Важно понимать, что ценность определяется исключительно с точки зрения клиента, а не компании или её сотрудников. Lean-менеджер устраняет организационные и технические проблемы при создании и распространении продукта, быстро реагирует на изменения спроса и ситуации на рынке.
Кроме того, важно учитывать риск чрезмерной оптимизации — когда стремление к повышению эффективности и уменьшению затрат в текущем периоде ведет к снижению конкурентоспособности в долгосрочной перспективе. При этом, чтобы держаться на плаву, японским компаниям нужно было выдерживать конкуренцию с преуспевающим американским автопромом. Низкая покупательская способность населения и необходимость восстанавливать народное хозяйство формировали спрос на практичные модели автомобилей, которые редко ломаются. Инструменты lean-методологии применяются и в других сферах — банковском деле, логистике, здравоохранении, строительстве, торговле, административном управлении, в образовательных организациях. Создатели App in the Ai тоже отмечают, что реальная жизнь стартапа началась с выпуска продукта и сбора обратной связи.

  • Вы узнали, что такое Lean, поняли, что такое lean-менеджмент и lean-философия.
  • Это ряд правил и методов, которые были признаны эффективными во многих компаниях мира.
  • Ценность в данном случае то, за что клиенты готовы платить.
  • Это создает атмосферу постоянного стремления к совершенству.
  • По этой причине, слушателям на семинарах по ЛИН на много интереснее разбирать конкретные практические примеры применения того или иного инструмента, вместо того, чтобы «углубляться» в сущность непонятной философии.

Одним из таковых является бережливое управление – Lean management. В настоящее время бережливое производство или просто ЛИН является одной из самых востребованных тем среди российского производственного менеджмента. И есть ещё множество https://deveducation.com/ других компаний, которые всеми своими достижениями и положением так же демонстрируют выдающуюся эффективность ЛИН подхода. Снижение затрат при транспортировке грузов и пересылке вещей актуальная задача как для бизнеса, так и для обычных людей.

Ограничения Концепции Бережливого Производства

То же самое происходит, если в команде проекта появляется новый разработчик. Иногда запоздало принятое решение может испортить всю проделанную работу, но для Lean откладывать принятие решения до последнего ― это способ собрать как можно больше информации о вопросе. А значит, быть уверенным в его правильности и избежать ошибок. Когда работа согласно этим 14 принципам была налажена, Toyota смогла занять лидирующую позицию в автомобильной промышленности.

Поэтому важно доверять сотрудникам и ценить то, что они делают. Итак, мы остановились на том, что Toyota никак не могла продать свои автомобили из-за сложной экономической ситуации в стране. Слишком много денег компании уходило на закупку и хранение деталей, исправление дефектов. В результате больших трат на производство получались дорогие машины, которые в Японии были не нужны, а другие рынки уже давно осваивала компания Ford.
Никому не хочется тратить деньги на лишние перемещения и возмещать убытки при повреждениях во время перевозки. Стратегия lean-логистики предусматривает минимизацию всех видов потерь во время транспортировки. В своей работе ее используют многие логистические компании, в том числе известная во всем мире FedEx. Несмотря на свое название, бережливое производство применяется не только на промышленных предприятиях. Сферы применения lean-методологии могут быть самыми разными, и опыт мировых и российских компаний из разных отраслей это подтверждает.
Рассмотрим пример онлайн-школы изучения английского языка Skyeng. В России конкуренты по дистанционному изучению языков были небольшими и являлись посредниками между учениками и преподавателями, следовательно, они не могли контролировать качество обучения. Создатели Skyeng решили разработать онлайн-платформу, где ученики могли бы искать преподавателей, оплачивать уроки, делать домашние задания и следить за своим обучением. Следовательно, Skyeng хотели не только создать место, где можно изучать язык, но следить за качеством предоставляемых услуг. Появляется идея стартапа, которая способна закрыть потребность пользователей.

Основные Принципы Lean Подхода

Digital-индустрия развивается постоянно, поэтому применить себя в этой области, используя вчерашние знания, будет нелегко. Чтобы стать профессионалом, нужно непрерывно совершенствовать уровень мастерства. Можно использовать статьи и кейсы, а можно записаться на офлайн- или онлайн-курсы, чтобы закреплять теоретическую базу на практике.
Цель была достигнута, а технологию lean-производства теперь используют в разных областях по всему миру. Любой рабочий имеет право остановить процесс производства, если на его участке произошел сбой. Все участки производства должны работать одновременно и с одинаковой нагрузкой.
В таких условиях в начале 50-х годов прошлого века на заводе Toyota Motor зародилась особая система управления предприятием, которая сегодня во всем мире известна как lean — бережливое производство. Эта система основана на идее непрерывного совершенствования рабочих процессов с целью устранения всех видов потерь при максимальной ориентации производства на потребительский спрос. Я перечислила только основные и наиболее часто используемые инструменты концепции бережливого производства. Одним из приоритетов государственной политики РФ является повышение производительности труда. Применяя технологию «бережливого производства», можно увеличить объёмы производства и эффективность её изготовления, рост качества изделий, производительность труда и увлечённость (энтузиазм) персонала.

Пора отказаться от мифа, что архитектура программного обеспечения должна быть полностью определена до начала процесса разработки. Если вам по-настоящему нужно качество, вы будете контролировать условия с тем, чтобы предотвратить появление дефектов, а не устраивать контроль (или тестирование) после того, как факт имел место. Не бывает «наилучших методов», поскольку не существует процесса, который нельзя было бы усовершенствовать. После внедрения улучшения важно стандартизировать новый процесс, чтобы обеспечить его постоянное применение. Затем этот новый стандарт становится отправной точкой для дальнейших улучшений. Одна из ключевых особенностей Kaizen — это участие всех сотрудников в процессе улучшения, от рабочих на производственной линии до руководства.

Lean Administration – Это…

Параллельно учит и развивает свою команду, используя lean-ценности. Идея Lean в том, чтобы работать только lean менеджер с полезными, а лишние исключить. Команда должна следить за качеством кода еще на начальных этапах.
что такое Философия Lean
Поэтому все, что не прибавляет ценности, по мнению бережливого производства, — это потери, которые необходимо устранить. Давно ни для кого не секрет, что один из факторов успеха Тойоты – это TPS, ставшая уже легендарной философия бережливого производства, так называемая Toyota Production System. Об этой системе написаны уже сотни книг и монографий, ее пример изучают специалисты во всем мире. Но Toyota по – прежнему одна, и никто не смог повторить ее успех, пытаясь только скопировать концепцию бережливого производства. Определение всех стадий потока создания ценности для каждого семейства продуктов и устранение, по мере возможности, операций, не создающих ценности - потери.
Если по окончании работы будут найдены критические ошибки, то придется начинать проект сначала. Любая технология должна быть несколько раз проверена перед тем, как стать частью производственного процесса. Опыт и знания, полученные в процессе работы, должны стать стандартом компании. Стандартные методы решения проблем не помогали исправить ситуацию, поэтому Toyota ничего не оставалось, как полностью изменить подход к производству.

Философия Управления Производством По Lean

История применения Lean-технологий – так называемые технологии бережливого производства – насчитывает уже несколько десятилетий. На основании идеи создается продукт с минимальным набором функций, но которым уже можно пользоваться. Minimum Viable Product (MVP), как определяет Фрэнк Робинсон, — это результат «синхронной разработки». То есть развивается продукт и одновременно исследуется реакция целевой аудитории на него. Таким образом при минимальных затратах собираются данные о том, как пользователи взаимодействуют с продуктом. Цели, применяемые в методологии Lean к стартапам, такие же, и основываются на принципе бережливости.
что такое Философия Lean
И только после этого заниматься производством и всей необходимой документацией. Философия Lean за последние 10 лет пережила серьезную трансформацию. Бизнес переосмыслил многие принципы, но они по–прежнему ставят ценности на первое место, экономят ресурсы и не дают производить лишнего. Иначе команда может закопаться в изменениях и процессах, но напрочь забыть о главной цели проекта.
Основная задача — не тратить огромные силы и деньги на разработку избыточных частей проекта. Стартап по философии Lean нацелен быстро выдать первую версию минимально жизнеспособного продукта (Minimum Viable Product, MVP), который позволит получить обратную связь от пользователей. Благодаря такому методу становится понятно, в чем именно заинтересована целевая аудитория и за что она готова платить. Кто повлиял на Toyota так, что за несколько лет фирма смогла полностью перестроить производство?

Соответственно, оборот компании можно сравнить с бюджетом маленького государства, а ее доход исчисляется миллиардами. Этот принцип направлен на оптимизацию процессов путем идентификации и устранения всех видов деятельности, которые не добавляют ценности, но потребляют ресурсы (время, материалы, труд). Не важно, насколько хорошо идут дела, всегда можно сделать лучше. Поэтому команда должна постоянно анализировать, оценивать и улучшать процесс и результат своей работы.
Так же быстро устаревают прошлые подходы и становятся актуальными новые. Поэтому, чтобы стать профессионалом, необходимо постоянно повышать уровень квалификации. Необходимо лишь пересмотреть философию своей организации и придерживаться некоторых правил.
Если абсолютно все сотрудники, от руководства до работников в цехах, следуют одним и тем же принципам прозрачности, ценности и снижения потерь, производство гарантированно остается конкурентноспособным и гибким. Для успешного применения Kaizen важно создать культуру, в которой инновации не только приветствуются, но и являются рутинной, неотъемлемой частью работы. Это создает атмосферу постоянного стремления к совершенству. Вы узнали, что такое Lean, поняли, что такое lean-менеджмент и lean-философия. Теперь можно начинать внедрять полученные знания, но лучше сначала посмотреть, как работают практики. Учиться хирургии лучше у практикующего хирурга, одной теории мало.